
昨今の基幹システム導入は、パッケージ製品やクラウドを利用することが多くなり、導入や運用業務を他社に委ねることが多くなってきました。それゆえに、良い製品や業者と巡り合えるかが成否のポイントです。
選定業務を成功させるため、RFI(情報収集依頼書)やRFP(提案依頼書)といった文書を発行して評価することが大切と認識しつつも、その経験やノウハウ、さらには、リソースが足りない実情があろうかと思います。
そこで、RFIやRFPの作成・評価のご支援内容をまとめましたのでご検討下さい。
ベンダー選びの失敗兆候
ベンダー選びの失敗兆候
・ 取引のあるベンダーに依頼するものと予め決めていた
・ 役員や部長の一存で決めてしまった
・ 現場の了解なしに情報システム部門だけで決めた
・ ベンダーへの依頼はメールや口頭で行っている
・ ベンダーからの金額提示が「一式」だった
RFPによる業者選定業務をご支援します
RFPを作成する目的は、発注側の課題や要望、要件等を漏れなく正確に業者に共有することで、
自社にとって最適な提案を引き出す役割を担います。
RFPを作成しない場合、発注者は依頼したい業者に、都度、仕様を伝えることにより、手間と誤認が増えてしまうことになってしまいます。
RFPを使って業者選定を行うことにより、以下のメリットを享受できます。
自社内の合意形成を促進できる
会社としての正式文書をまとめるため、曖昧なことを排除することができます。
同じ条件で複数業者に依頼できる
複数業者の依頼をしやすく正式文書をまとめるので、曖昧な文書で依頼するので、公平。
システム構築コストの削減
業者に競争を促すのでコスト削減をすることができます。
RFI/RFPの作成・評価の支援への問い合わせ
RFIによる情報収集業務をご支援します
RFIの重要性を認識していても、RFIの作成、発行、回収、分析は骨が折れます。
それで、RFIによる情報収集業務を行わないと、後で後悔してしまいます。
そこで、弊社がRFIの作成、発行、回収、分析業務を支援いたします。
それにより、貴社の負荷を下げるだけでなく、以下のメリットを享受できます。
数多くの情報を入手し、気づきを得る
構想策定時に幅広く、多くの情報を入手し、自社だけでは得られなかった気づきを得ることができます。
業界のノウハウや他社事例を生かす
RFIの回答を分析していく中で、業界のノウハウや他社事例を紹介し、システム刷新に失敗しないためのポイントを習得します。
RFI/RFPの作成・評価の支援への問い合わせ
ベンダー選定支援業務の実績
| 年 | 売上規模 | 内容 |
| 2025 | 数百億円 | 会計システム保守切れに伴う新システムの情報収集 |
| 2024 | 数百億円 | SAP ECCよりS/4 HANAへのアップグレードの導入支援の情報収集 |
| 2023 | 数百億円 | レガシーシステムからパブリッククラウドへの刷新に伴う製品と導入支援の情報収集 |
| 2021 | 数千億円 | 保守ベンダー交替のための情報収集と提案依頼・評価支援 |
| 2020 | 数兆円 | 購買管理システムの刷新要求に伴う新システムの情報収集 |
| 2020 | 数兆円 | 人事管理システムの刷新要求に伴う新システムの情報収集 |
| 2019 | 数兆円 | 会計システム保守切れに伴う新システムの情報収集およびベンダーへの提案依頼と評価業務支援 |
| 2012 | 数千億円 | SAPの保守ベンダー交替のための情報収集と提案依頼・評価支援 |
| 2012 | 数百億円 | 基幹システムの刷新要求に伴う新システムの情報収集 |
| 2009 | 数百億円 | ホストからERPへの刷新に伴う製品の情報収集およびベンダーへの提案依頼と評価業務支援 |

